Глава «Ленэнерго» предлагает распределительным сетевым компаниям города не «бороться за кусок», а создать единое хозяйство

16.03.2015 14:58 141
Санкт-Петербург, 16 марта. Генеральный директор ОАО «Ленэ
Санкт-Петербург, 16 марта.

Генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Василий Никонов, говоря об антикризисных мерах, в качестве одной из них предложил консолидацию сетевого комплекса на территории Санкт-Петербурга, сообщают НЕВСКИЕ НОВОСТИ. Глава крупнейшей распределительной сетевой компании города и области уверен, что создание единого хозяйства электрических сетей снизит операционные и инвестиционные затраты компаний и пойдет на пользу потребителю. Всего на территории Петербурга и Ленинградской области действуют 46 смежных сетевых организаций, из которых 2-3 совместно контролируют 90% рынка услуг по передаче электроэнергии по городским сетям. «С точки зрения потребителя, чем больше сетевых организаций действует на этом рынке, тем больше расходы, так как у каждой компании свой взгляд на работу, своя инвестиционная программа, и каждая борется за свой рынок, – прокомментировал сложившуюся ситуацию Василий Никонов. – А что такое рынок сетевых услуг? Он очень замкнут и очень определен: его рамки – границы города и области. Все компании борются друг с другом и пытаются откусить друг у друга – такое взаимодействие идет внутри этой конструкции. Да, можно бороться, но от этого проиграют все потребители, которые обслуживаются на территории». Вместо «борьбы за кусок» глава «Ленэнерго» предлагает консолидацию сетевого комплекса города и области, предвидя определенные выгоды и эффекты от такого объединения. В таком случае, уверен он, удалось бы снизить операционные и инвестиционные расходы всех компаний, особенно на территории города, где сетевые активы в прямом смысле тесно переплетены. Рассуждая о взаимодействии компаний друг с другом, Василий Никонов привел конкретный пример снижения инвестиционных затрат и поиска обоюдовыгодного баланса. «Допустим, мы реконструируем подстанцию 35 кВ на напряжение 110 кВ для того, чтобы увеличить мощность, предоставляемую потребителю, – предлагает директор «Ленэнерго». – Рядом, в 500 метрах, проходит кабель компании «СПб ЭС». Мы можем подключиться к нему с минимальными инвестиционными затратами и сразу через эту точку получим переток электроэнергии между «СПб ЭС» и «Ленэнерго» и будем его оплачивать, в результате чего наши дополнительные расходы возрастут до 200 млн рублей в год. Если будем присоединять подстанцию к своему кабелю 110 кВ, который находится на расстоянии 5 км, у нас инвестиционные расходы будут в 10 раз больше, но мы не получим этих ежегодных дополнительных расходов, которые включатся в тариф и по которым потом возникнут разногласия. В связи с тем, что сети на территории города тесно переплетены, общий объем услуг, который «СПб ЭС» предъявляет «Ленэнерго», – примерно 2,9 млрд кВт-ч в год, из них 730 млн – только услуги, которые идут конечным потребителям «СПб ЭС». Два миллиарда с лишним – это переток между нашими сетями, и он постоянно растет, как растут и расходы «Ленэнерго» в адрес «СПб ЭС». Если это будет общее единое хозяйство, тогда будет это точно более эффективно». По словам Василия Никонова, совет директоров «Ленэнерго» предложение о консолидации одобряет, и далее должна начаться «долгая и кропотливая работа по движению в этом направлении».

Новости партнеров: